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　　資產重組、領導層變更，各項針對上海國資國企的改革都在逐步推進，並引發了資本市場對於上海國資國企支票貼現改革概念股的看好。
　　近期上海市國資委擴大三個“視同於”範圍，通過改變業績考核固態硬碟推薦體系，“刺激”國企領導班子大膽改革。
　　根據上海市國資委下發的《關於在經營業績考核中視同於利長灘島潤和單列政策的操作指引(試行)》(下稱《指引》)，凡是被納入上海國資委經營業績考核的競爭類企業，從2014年1月1日起，其符合條件的研發投入、創新轉型費用、境外投資項目費用，均視同於利潤。
　　“目前我們的業績還在審計中，沒有全抗癌食物有哪些部結束，但我相信這對於領導班子的考核會是很好的突破。”光明食品(集團)有限公司副總裁葛俊傑對《第一財經日報》記者表示。
　　三住商婚禮顧問公司個“視同於”
　　作為體量超11萬億元的地方國資第一重鎮，2013年12月，上海在十八屆三中全會後首個推出國資改革方案。在“上海國資國企改革20條”中，提出了三個“視同於”。
　　“視同於”並非完全新鮮，早在2006年，上海市就提出對出資監管單位增加的科研投入，經審核後可在出資監管單位產權代表年度業績考核和績效薪資計算中視同於當期利潤。
　　在2008年的一輪國資國企改革中，“視同於”又延展到了國企歷史遺留問題領域，提出瞭解決歷史遺留問題視同於利潤的業績考核辦法。
　　相對於科研投入和歷史遺留問題，此次上海國資委提出的三個“視同於”，顯然已經有了較大變化，更加強調了國資國企的創新轉型和走出去。
　　葛俊傑對《第一財經日報》記者表示，之前國企考核註重規模導向、盈利導向，三個“視同於”則有助於解決上海國企註重長遠發展、提高企業長期活力、競爭力的問題。
　　《指引》稱，企業收購創新資源比如科技企業(含科研院所)、研發機構、科技成果(包括知識產權和技術秘密)，包括收購所形成的無形資產部分的攤銷費用(不含土地使用權)和前期盡職調查費用，原則上按3年期享受政策。
　　服務業企業模式創新和業態轉型也納入“視同於”的範圍。其中符合特定條件的電子商務項目所形成的虧損，在經營業績考核中可視同於利潤。
　　平衡當期與長遠
　　《指引》也提出，符合條件的企業境外投資項目，企業“走出去”的前期費用和一定比例的融資成本視作利潤，同時符合條件的海外項目虧損，考核時可單列，不計入母公司財務報表。
　　“推動打造本土跨國企業的傾向很明顯，鼓勵企業走出去參與國際競爭也是此次上海國資國企改革的重點。”葛俊傑說。
　　此次上海國資國企改革，更註重以國資改革帶動國企改革，葛俊傑說，資本並不是單純看企業的每股收益，而是看企業是否存在核心競爭力、差異化的定位以及可複製的商業模式。
　　目前食品行業競爭非常激烈，所以葛俊傑說，如果當期收益不足以帶來未來的競爭力，企業的可持續發展一定會有問題。所以，企業必須平衡當前和長遠的關係，更加理性地從可持續角度看問題。
　　復旦大學企業研究所所長張暉明也對記者表示，三個“視同於”有利於引導企業從經營和決策上更加關註市場、關註長遠，但是從監管的角度，更要註意企業為什麼不願意更多研發投入。
　　《解放日報》援引上海市國資委相關負責人的話說，新考核辦法除了“三個視同於”之外，考核期限也將從年度考核轉變為任期考核。
（原標題：上海國資考核新政“刺激”領導班子改革）